#07

異なる事業をまとめて導く。
「舵取り役」は試行錯誤の連続。

大島 卓
2003年入社
経営企画本部 経営企画オフィス

未来を見据えたプロジェクトの推進、各事業が最適となるためのサポート、全社の事業計画や中期経営計画の策定など。私が所属する経営企画オフィスは、こうした業務を通じて三菱食品全体の「舵取り」をミッションとしています。
「舵取り」と言うとカッコよく聞こえるかもしれませんが、経営企画オフィスだけで出来ることには限界があり、各事業部署との密な連携が不可欠となります。三菱食品の各事業は目指すゴールは同じでも、部門が違えば、仕事のやり方、抱える課題など少しずつ異なります。各事業の違いを認識した上でどうすればみんなが動きやすくなるか、最適解を導きださなければいけない。そこが、難しくもあり、やりがいのあるところです。 仕事に対して常に誠実に向き合い、過去の慣習や常識に捉われず、広い視野を持って、考え、仮説・実行・検証を繰り返すことを意識して取り組んでいます。

入社する前に知っておいたほうがいいこと、アドバイス、メッセージ

素直な気持ちを持つことが大切だと思います。
社会人になり、さまざまな価値観を持つ人と接したり、仕事のやり方がわからなかったり、失敗することもありますが、素直な気持ちを持っていれば、人からの学びも増え、周りのメンバーも助けてくれます。失敗しても素直に反省することで、自身の成長に繋げていくことが出来ると思います。 就職活動も「素直な気持ち」を忘れずに、頑張ってください!

#01

食を支える三菱食品を「支える」ために。

#02

全国の営業担当者と得意先の心を動かす難しさ。

#03

欠品を防ぎ、365日得意先の期待に応える。

#04

常にミスが許されない環境で数千社とのビジネスを支える。

#05

1つの惣菜にも生じる大きな責任。

#06

チームや協力会社を束ねてこそ、実現できる「あたりまえ」。

#07

異なる事業をまとめて導く。「舵取り役」は試行錯誤の連続。

#08

最大級の在庫移動があってもいつも通り、ライフラインを繋ぐ。

#09

成功もあるが失敗も多い営業活動。その大変さを支えるのは「食」への想い。

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